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陝北中能煤田公司安全生產透出紅色變化
發布時間:2021-01-11     作者:王惠武   點擊量:1685   分享到:


中能煤田公司狠抓黨建主體責任,用黨的最新理論破解企業市場銷售、手續辦理以及生產經營遇到的脖頸和難題,實現了礦井達產效能500萬噸,手續、項目辦理取得關鍵性進展,黨建引領讓企業高質量發展添活力,增後勁。

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學有方向

公司黨委主動與榆林市委理論宣講加強聯係,邀請黨校專家教授擔任主要宣講力量開展宣講,並建立完善宣講機製,完善領導幹部上講台製度,推動黨委中心組成員下基層進區隊到班組講課常態化。

一年來,圍繞各類宣講主題組建了習近平來陝考察重要講話精神宣講團、習近平談治國理政(第三卷)宣講專場、“五種精神”下基層宣講等,吸納優秀黨群幹部和黨員骨幹加入宣講隊伍,形成了班子成員帶頭講、支部書記輪值講、部門負責人分層講、基層骨幹靈活講的宣講格局,實現宣講工作全覆蓋,推動黨的創新理論從不同層次、不同角度“飛入尋常職工家”。

“秋葵视频加油站下载堅持將黨委工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實,推動深度融合,推動從嚴治黨在基層、在黨員身上的具體體現。”黨委主要負責人坦言,圍繞主題活動舉辦了素質提升班;根據重點加強學習強國平台管理,使用綜合參與提升至98%;盯住難點通過黨支部勞動競賽、黨員示範崗、突擊隊等方式,推動主題任務形勢教育高質量完成,通過業務工作成績體現黨建工作實績。

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融有目標

“製止餐飲浪費不僅是好習慣,更是踐行節約、環保、健康和公益的美德。”紀委成員化身誌願者,走區隊進班組到崗位大力宣傳製止餐飲浪費的行為。製定了十條規定,在礦區形成一種新的餐飲風尚。

公司踐行培訓是最大的福利,學習是最好的待遇。及時與知名培訓機構聯合打造“線上+線下”培訓模式,新修訂的《職稱評聘及職業能力水平評價管理辦法》,為職工擁有四種職業生涯規劃插上了騰飛的翅膀,實現了技術管理和技能成長的雙向通道。

黨委借助“道德講堂”、“最美員工”、“安全達人”等各類精神文明建設平台資源,把黨的“大理論”轉換為群眾愛聽易懂的“大實話”“口頭語”,增強了理論宣講效果。

圍繞現場安全質量標準化管理,發揮黨員示範帶頭作用和黨支部戰鬥堡壘作用,塑造出“副斜井---西輔運”精品線路、綜采工作麵以及掘進工作麵;成功打造出五個亮點工程,逐步形成獨具黨建引領特色的紅色安全質量標準化管控新模式。

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幹有成效

高質量新聞宣傳講好中能基層發展好故事,形成了“13361”新聞宣傳工作法,堅持在創新上求突破、在特色上出精品、在工作上求實效,在礦區各種形式新穎,卓有成效的宣講讓隆冬時節的礦區上下洋溢著一種追趕超越的激情和鼓足幹勁的衝動。

“作為一名黨員骨幹,不僅要在生產上獨當一麵,更要把黨支部主責擔當起來,成為聚焦、引導、創新無堅不摧的金剛鑽。”綜掘一隊黨支部書記楊林平在該隊勞動競賽創新紀錄上對黨員又提出了新的要求。

公司黨委以黨建三縱三橫網絡格局為主線,切實把標準化黨支部建設落實、抓細,做到強基固本。通過開展“三會一課”分享會,師帶徒的形式讓亮點更亮,相互進行學習提高,讓支部快速邁上高質量新發展道路上。

綜采隊圍繞薄煤層開采,從技術創新、記憶割煤、工藝流程優化上下功夫,有效提升了工作效率,日割煤從原先的14到越至24到最高記錄,在薄煤層開采中積累了寶貴經驗。掘進開拓也在2020年12月31日,創造了建井以來最高月開拓進尺550米,為新年獻上賀禮!

市場銷售部更是在產品煤質調整上下功夫,通過科技攻關和小改小革,原煤入洗率由原來的50%,躍升至現今的100%。(王惠武)